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8月1日召開的中央政治局會議要求,要強化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性,并提出開展補鏈強鏈專項行動,加快解決“卡脖子”難題。新華社發(fā)文稱,盡管我國已擁有全球最完整的制造體系,但仍存在部分核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)受制于人,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力、高端和高質(zhì)量產(chǎn)品供給能力有待提升等問題。補鏈強鏈刻不容緩!
數(shù)字商業(yè)時代
驅(qū)動采購商業(yè)網(wǎng)絡(luò)織網(wǎng)成型
隨著商業(yè)競爭環(huán)境的變化,企業(yè)間的協(xié)作更加迫切。企業(yè)級供應(yīng)鏈管理更加關(guān)注和依賴整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),牽一發(fā)而動全身,企業(yè)更好績效的訴求也能通過供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)。
從全球視野來看,目前的采購商業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)存在三種形式:
一、以國家或經(jīng)濟體為單元,構(gòu)建社會級采購商業(yè)網(wǎng)絡(luò),逐步實現(xiàn)全球化應(yīng)用是最大的趨勢;
二,部分特定行業(yè)(如軍工等)/超大企業(yè)會自建采購商業(yè)網(wǎng)絡(luò),但也會接入外部其他采購商業(yè)網(wǎng)絡(luò);
三,大多數(shù)大中型企業(yè)選擇直接接入采購商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
在企業(yè)級供應(yīng)鏈管理中,他們更加關(guān)注的是,如何捕獲需求波動,更好地預(yù)測?應(yīng)該多久回顧采購配額?有多少SKU存在多供應(yīng)商供應(yīng)?最優(yōu)采購計劃如何設(shè)定采購批量對于庫存的影響該如何平衡?如何平衡采購成本、庫存成本、稅收成本、物流費用和交付水平?采購策略與采購計劃會對整體營收和利潤有什么影響?如何最大化企業(yè)利潤?
通過構(gòu)建企業(yè)采購商業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)平臺,可以讓企業(yè)更好適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,賦能企業(yè)決策。
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